Candidature Présidence de la Communauté de Communes du Pays Châtillonnais
Comme vous le savez, une nouvelle page se tourne pour la Communauté de communes du Pays Châtillonnais. Après sept années d’exercice, le président Julien a fait le choix de quitter ses fonctions. Sous son impulsion, de nombreux services ont été créés ou confortés pour l’ensemble de nos concitoyens et nous pouvons lui en être reconnaissants.
Parmi ces actions nous pouvons en citer quelques-unes :
- Enfance jeunesse : développement et création de cantines sur l’ensemble du territoire, de structures « petite enfance » : micro crèches, du RAM et du RAM itinérant, halte garderies, prise en charge et création d’accueils de loisirs.
- Développement économique : avec la création, l’aménagement et la gestion de ZAE d’intérêt communautaire ; accompagnement et soutien actif à nos entreprises.
- Santé : mise en place d’un projet territorial de santé solide ; achat du mammographe -outil indispensable à la prévention ; action forte sur le maintien à domicile des personnes âgées ; création de six résidences « seniors » sur le territoire, accompagnement à l’installation de médecins.
- Lien social : construction du Centre Socioculturel et de Loisirs du Pays Châtillonnais avec beaucoup de services proposés à la population, relais de service public dans chaque canton du Pays.
- Culture : construction du Musée du Pays Châtillonnais qui connait un grand succès avec déjà plus de 50 000 visiteurs qui participent à l’activité économique du territoire ; conventionnement avec la ville de Châtillon-sur-Seine pour la prise en charge de la programmation consacrée à l’enfance, à la jeunesse et l’inter génération (semaine bleue) de la saison culturelle du Théâtre Gaston Bernard, pour un coût de 80 000€ par an.
- Tourisme : création de l’Office du Tourisme du Pays Châtillonnais avec ses antennes dans les cantons. Déménagement des locaux courant 2011 à la Maison Philandrier pour un service de qualité profitable au quartier, création de sentiers pédestres, équestres et VTT.
- Education : Soutien très fort au Lycée agricole de la Barotte avec un projet de rénovation et de développement du centre équestre, soutien au lycée Désiré Nisard en favorisant les transports pour renforcer les effectifs du lycée.
- TIC : Visioconférence pour l’enseignement de l’anglais au collège de Recey-sur-Ource et du chinois au Lycée Désiré Nisard, un réseau SATI21 très développé se déplaçant dans chaque canton, qui connait un grand succès auprès des habitants.
Toutes ces réalisations ont nécessité de gros moyens. Elles ont également généré de l’emploi direct et indirect à travers les retombées économiques sur le territoire.
Différents contrats ont été négociés avec nos partenaires : le Contrat de Pays, le contrat Leader, le Contrat territorial de service, le Contrat AmbitionS Côte-d’Or.
Nous engageons également, en ce moment même, la révision à mi-parcours du Contrat de Pays 2007-2013. Révision qui consiste à définir les choix de refléchages des financements restants, pour les actions de la Communauté de communes et des communes du territoire, et ce, pour la période 2011-2013.
Les enjeux pour l’avenir du Pays Châtillonnais sont importants. Il convient donc que l’ensemble des compétences de la Communauté de communes soit exercé et que les choix que nous aurons à faire soient partagés par tous.
C’est pourquoi, entouré de mes collègues conseillers généraux, Philippe Chardon et Marc Frot et de Laurent Schembri, Président du SIVOM du canton de Recey-sur-Ource, j’ai décidé d’être candidat à la présidence de la Communauté de communes du Pays Châtillonnais.
Cette candidature s’inscrit dans la volonté de servir l’intérêt du Pays Châtillonnais, sans populisme, ni démagogie, autour de trois grands axes :
- La nécessité d’un équilibre géographique de la gouvernance entre les villes et les communes rurales pour une communauté de communes forte et dans laquelle chacun se retrouve. Autour de cet équilibre, la mise en place d’un travail d’équipe est essentielle. Elle est nécessaire à la cohésion des élus, à la transparence et la communication, avec des responsabilités partagées, dans le respect des différences.
- La parfaite utilisation des investissements et l’optimisation du fonctionnement, en ne perdant jamais de vue que les principaux financeurs des projets sont les familles du Châtillonnais.
- L’analyse des conséquences financières à court, moyen et long termes de chaque nouvelle prise de compétence, l’évaluation des actions menées pour en juger la pertinence, la maîtrise et l’anticipation des coûts de fonctionnement doivent être les priorités.
Avec l’organisation d’une gestion administrative moderne, au service des élus communautaires et des communes, nous pourrons répondre à cette nécessaire évolution.
Le Président doit également être le VRP du Pays Châtillonnais, et je rencontrerai les partenaires institutionnels, économiques et associatifs là où ils sont, pour faire de la CCPC, un acteur reconnu et respecté.
La CCPC doit être un soutien pour le monde économique, elle doit accompagner le développement des entreprises, artisans ou commerçants du territoire et faciliter l’installation de toute personne qui souhaite investir dans le Pays Châtillonnais. Elle devra pour cela se doter des moyens et outils nécessaires à cet accompagnement.
Je suis conscient de la tâche importante à accomplir. C’est pourquoi je m’engage à quitter mes fonctions de président de la commission des affaires sociales du département, pour assumer pleinement la présidence de la Communauté de communes du Pays Châtillonnais.
C’est une mission passionnante, je suis prêt à l’accomplir avec vous pour que vive et se développe notre territoire dans le cadre d’une Communauté de Communes dynamique, efficace, responsable et autonome.
Claude VINOT